Über uns

letsrocc ist kein klassisches Marketing-Unternehmen.

Wir arbeiten als strukturelle Sparringspartner für Organisationen mit realer Umsatzverantwortung.

Unser Fokus liegt nicht auf Kampagnen.
Unser Fokus liegt auf Architektur.

Wer wir sind

letsrocc wurde von Chris Wheeler und Claudia Misselwitz gegründet.

Beide bringen jahrzehntelange Erfahrung in komplexen Organisationen mit – von wachstumsstarken Unternehmen bis zu internationalen Konzernen.

Unsere Arbeit beginnt dort, wo operative Maßnahmen nicht mehr ausreichen.

Wir greifen ein, wenn:

  • Operating Models unter Druck stehen
  • Demand-Systeme fragmentiert sind
  • Performance wirtschaftlich nicht sauber ausgerichtet ist
  • AI ohne Governance skaliert

Wir arbeiten direkt mit Entscheidern.

Wer wir sind

letsrocc wurde von Chris Wheeler und Claudia Misselwitz gegründet.

Beide bringen jahrzehntelange Erfahrung in komplexen Organisationen mit – von wachstumsstarken Unternehmen bis zu internationalen Konzernen.

Unsere Arbeit beginnt dort, wo operative Maßnahmen nicht mehr ausreichen.

Wir greifen ein, wenn:

  • Operating Models unter Druck stehen
  • Demand-Systeme fragmentiert sind
  • Performance wirtschaftlich nicht sauber ausgerichtet ist
  • AI ohne Governance skaliert

Wir arbeiten direkt mit Entscheidern.

Wie wir arbeiten

Wir funktionieren nicht wie eine Agentur mit Junior-Strukturen.

Wir arbeiten nach einem klaren Prinzip:

  • Diagnose vor Aktivität
  • Struktur vor Taktik
  • Wirtschaftlichkeit vor Plattformmetriken
  • Verantwortung vor Präsentation

Für operative Umsetzung greifen wir auf ein kuratiertes Netzwerk erfahrener Spezialisten zurück.

Führung bleibt jedoch bei uns.

Warum das relevant ist

Viele Organisationen haben keine Fähigkeitslücke.

Sie haben eine Struktur- oder Führungs­lücke.

Mehr Aktivität verstärkt diese Lücke.

Strukturelle Intervention schließt sie.

Unsere Aufgabe ist nicht, Marketing lauter zu machen.

Unsere Aufgabe ist, Marketing belastbar zu machen.

Für wen wir arbeiten

Wir arbeiten mit:

  • Mittelständischen Unternehmen mit signifikanter Umsatzverantwortung
  • Internationalen Organisationen mit mehreren Märkten
  • Geschäftsführern und CMOs, die strukturelle Themen adressieren wollen

Nicht geeignet für:

  • Reine Kampagnenumsetzung
  • Angebotsvergleiche
  • Kurzfristige Volumensteigerung ohne Strukturarbeit

Verbindung zu unserer Arbeit

Unsere Arbeit strukturiert:

Jede dieser Ebenen ist miteinander verbunden.

Struktur entscheidet über Ergebnis.

Nächster Schritt

Wenn Sie strukturelle Themen vermuten, beginnt alles mit einem klaren Gespräch.